那么這一切是如何運作的呢?
西野秀昭在接受Variety獨家采訪時有些令人困惑地表示:“這不是聯席CEO;而是公司有兩個CEO。赫爾曼負責他的領域,我負責我的領域,然后我們共同討論如何發(fā)展業(yè)務。業(yè)務的成功發(fā)展也會帶來沖突:我們如何影響對方,或者我們是否愿意做出犧牲。這是一個平衡問題,既是機會也是風險。”
根據赫爾曼的說法,兩人有“80%”的時間專注于各自的部門。“由兩個開發(fā)者掌舵真的很棒。我們都有工程學位,并且都非常親力親為。”他說,“必須要有極大的信任,而且我們已經合作了很久。”
雖然硬件和軟件需要協同工作以構建整個PlayStation生態(tài)系統,但它們畢竟是拼圖中的兩塊不同部分。只要他們在整體方向上達成一致,這種做法應該不會有什么問題——尤其是Netflix也成功采用了這種方法。
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